11月9日，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻以“高舉旗幟譜新篇 凝心聚力謀發(fā)展——學(xué)習(xí)貫徹集團第一次黨代會精神”為題講授專題黨課，公司生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、安全監(jiān)督管理部干部職工參加。

       牟其鴻圍繞集團第一次黨代會兩個報告，從集團第一次黨代會召開的重要意義、集團整合重組以來取得的成就、新征程中的發(fā)展使命、高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)涵、集團今后五年的工作總體思路等方面進行宣貫，并結(jié)合工作實際提出具體要求。

       一是提高政治站位，在學(xué)深悟透中堅定政治方向。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性的高度自覺，轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動公司發(fā)展的生動實踐。

       二是強化安全生產(chǎn)，筑牢發(fā)展屏障。要堅持不懈抓細抓實安全生產(chǎn)各項工作，推進公司安全生產(chǎn)“三個體系”不斷健全完善，有效提升公司安全管理標準化、信息化水平，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

       三是全力打造一支高素質(zhì)干部人才隊伍，集聚智慧力量，推動公司健康、內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要堅決貫徹國有企業(yè)好干部標準，認真落實正確的用人導(dǎo)向和選人用人理念，統(tǒng)籌推進人才的引進、培養(yǎng)等工作，打造一支精簡、高效的管理團隊，讓人才隊伍形成綠美的核心競爭力。

       四是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快構(gòu)建“綠美工程+苗木基地+管養(yǎng)運營”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，積極拓展“綠美+”發(fā)展模式創(chuàng)新，實現(xiàn)綠美產(chǎn)業(yè)的延鏈、補鏈、強鏈，做專做精做優(yōu)做強綠美產(chǎn)業(yè)，全力打造“綠色建投”新增長點，豐富集團綠色發(fā)展新內(nèi)涵，擦亮綠色發(fā)展新名片。

       五是要做實項目管理，夯實主根基。要牢固樹立“生產(chǎn)就是經(jīng)營，現(xiàn)場就是市場”的理念，嚴格落實“四保一樹一控”項目管理，著力提升項目綜合管理水平，抓實精細化管理，堅持向管理要效益，通過持續(xù)精進的量變帶來管理效能的質(zhì)變。

【記者：丁文發(fā)    編輯：白小玉】