4月29日，公司黨總支書記、董事長萬向遵到牟定縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路改造工程調(diào)研，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理、工會主席王昊，綜合辦公室、市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

       萬向遵聽取了項(xiàng)目匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目整體概況、推進(jìn)進(jìn)度、施工重難點(diǎn)、安全質(zhì)量管理等情況，并對下一步工作提出要求。       

      萬向遵強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本“五位一體”管理，加強(qiáng)與各方溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按期完成。一是細(xì)化進(jìn)度管理，按照項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)糾偏。二是強(qiáng)化成本管控，以成本為主線，強(qiáng)化人材機(jī)管理。三是嚴(yán)守安全底線紅線，嚴(yán)格遵守公司安全管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理。四是堅(jiān)持質(zhì)量至上，樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場，做到精益求精，打造綠美品牌。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，做到治企有方、興企有為，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨建融入生產(chǎn)促發(fā)展。

【記者：于金盛    編輯：白小玉】