6月19日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到峨石紅高速（玉溪段）綠化工程進行實地調(diào)研，公司相關(guān)部門人員參加。 

       袁昆良深入施工現(xiàn)場，詳細了解了項目現(xiàn)階段施工進度情況，針對項目推進過程中遇到的重難點問題及后期工作開展方向提出指導(dǎo)性意見建議。       

       袁昆良要求，一是要進一步梳理完善內(nèi)業(yè)資料，及時自查自糾，嚴抓資料閉合性，確保資料數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。二是項目部人員要加強對技術(shù)、質(zhì)量、合同、造價、安全等方面業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)，全面提升個人業(yè)務(wù)能力，提高項目管理水平。三是要抓好團隊建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升協(xié)作效能，做到齊心協(xié)力攻堅克難，推動工作質(zhì)效整體提升。四是要明確發(fā)展方向、凝聚發(fā)展共識，堅定信心、鼓足干勁，做到心往一處想，勁往一處使，用心用力推動項目建設(shè)提速提效，確保項目按既定目標(biāo)向前推進。 

【作者：王婧悅   編輯：白小玉】