8月1日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到大灣山項目檢查指導(dǎo)工作，生產(chǎn)技術(shù)部參加檢查。

       袁昆良深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目進(jìn)度、成本控制、養(yǎng)護(hù)管理、驗收準(zhǔn)備等情況，并對下一步工作提出具體要求。

       袁昆良強(qiáng)調(diào)，一是要緊抓收尾工作，科學(xué)調(diào)配資源，確保按甲方及監(jiān)理單位要求，保質(zhì)保量完成后續(xù)任務(wù)，為項目初步驗收奠定堅實基礎(chǔ)。二是要深化成本分析，全面梳理勞務(wù)、材料、機(jī)械、管理費等各項成本，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險防控能力，提升項目管理的整體效益。三是要重視養(yǎng)護(hù)管理，充分認(rèn)識到“三分種七分養(yǎng)”的重要性，提前規(guī)劃養(yǎng)護(hù)方案，確保項目不僅要建設(shè)好，更要維護(hù)好，充分展現(xiàn)公司綠色生態(tài)建設(shè)的專業(yè)實力，擦亮大灣山項目綠美名片。四是要完善資料整理工作，面對即將到來的項目驗收，務(wù)必確保過程質(zhì)檢、經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)文檔及竣工圖紙等各類資料的完整性和準(zhǔn)確性，為項目的順利結(jié)算提供有力支撐。