袁昆良到大灣山項目檢查指導(dǎo)工作
8月1日,公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到大灣山項目檢查指導(dǎo)工作,生產(chǎn)技術(shù)部參加檢查。

袁昆良深入項目現(xiàn)場,詳細(xì)了解了項目進(jìn)度、成本控制、養(yǎng)護(hù)管理、驗收準(zhǔn)備等情況,并對下一步工作提出具體要求。
袁昆良強(qiáng)調(diào),一是要緊抓收尾工作,科學(xué)調(diào)配資源,確保按甲方及監(jiān)理單位要求,保質(zhì)保量完成后續(xù)任務(wù),為項目初步驗收奠定堅實基礎(chǔ)。二是要深化成本分析,全面梳理勞務(wù)、材料、機(jī)械、管理費等各項成本,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),強(qiáng)化風(fēng)險防控能力,提升項目管理的整體效益。三是要重視養(yǎng)護(hù)管理,充分認(rèn)識到“三分種七分養(yǎng)”的重要性,提前規(guī)劃養(yǎng)護(hù)方案,確保項目不僅要建設(shè)好,更要維護(hù)好,充分展現(xiàn)公司綠色生態(tài)建設(shè)的專業(yè)實力,擦亮大灣山項目綠美名片。四是要完善資料整理工作,面對即將到來的項目驗收,務(wù)必確保過程質(zhì)檢、經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)文檔及竣工圖紙等各類資料的完整性和準(zhǔn)確性,為項目的順利結(jié)算提供有力支撐。

