為深刻領會習近平總書記對國有企業(yè)領導人員提出的好干部標準精神，推動公司各層級管理人員主動思考、主動作為，公司黨總支組織開展管理人員“雙有”活動，重點圍繞“治企有方、興企有為”，認真領會“方是基礎，為是目標和結果”的深層含義，圍繞公司著力打好“綠美工程、花木產業(yè)、管養(yǎng)運營”三張牌、抓好“市場開拓、精簡高效、經濟效益、工程質量、黨建引領”五項中心工作，認真思考“用什么方，實現(xiàn)什么為”，讓工作抓之有方、抓之有效、抓之有為，做到用數(shù)字說話、以業(yè)績論英雄，實現(xiàn)業(yè)務水平提高、管理能力提升、工作效能提升，助推公司實現(xiàn)內涵式高質量發(fā)展。

綜合辦公室（戰(zhàn)略發(fā)展部、董事會辦公室）

       5月14日，綜合辦公室開展“雙有”活動大討論暨“我為發(fā)展獻一策”活動，部門全體人員參加。

       會上詳細宣貫了“雙有”活動具體實施方案，部門人員圍繞“治企有方、興企有為”活動主題展開充分討論，并結合部門職責、崗位職責，對標對表找差距。

       討論從董事會事務與優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與構建新發(fā)展格局實現(xiàn)路徑、綜合行政與有效服務、法律事務與風險把控、信息化與協(xié)同高效等方面一一展開，具體分析通過用什么“方”，最終實現(xiàn)什么“為”，從而更好地助推公司發(fā)展。

       部門負責人帶領大家對下一步學習工作計劃以及落實方案進行了詳細梳理，并要求部門人員在日常學習和工作開展中要做到主動思考、靠前謀劃和主動帶頭落實，積極發(fā)揮部門職能保障作用。另外，與會人員立足自身崗位，以“主人翁”的姿態(tài)和擔當就如何推動公司高質量發(fā)展積極建言獻策。

       通過“雙有”活動及“我為發(fā)展獻一策“活動的開展，進一步明確了工作目標、責任人和時間節(jié)點。對錨定公司發(fā)展和部門業(yè)務開展，進一步統(tǒng)一思想，強化部門凝聚力和向心力，為公司內涵式高質量可持續(xù)發(fā)展注入強勁活力。

【作者：馬加超   編輯：白小玉】