12月10日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良調研牟定縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路改造工程，并看望慰問一線干部職工。

       袁昆良深入項目一線，詳細了解了項目施工進度、安全管控、質量管理、成本管控等情況，同時與職工親切交談，傾聽職工心聲，深入了解所需所盼。

       袁昆良要求，一是強化成本管控。嚴格落實項目責任制，強化過程管控，同時加強現(xiàn)場計量收款工作，確保項目后續(xù)資金有保障。二是加強項目進度管理。盤深盤細現(xiàn)場剩余工程量，細化工程進度計劃，合理組織人材機，確保項目按期交付。三是加強安全管控。強化現(xiàn)場安全管理，劃分責任區(qū)，精準識別危險源并有相應安全措施，確保項目安全管理受控。四是加強團隊培養(yǎng)。分公司班子要形成合力，密切配合、互相補位、團結協(xié)作，加強團隊建設，做好職工發(fā)展規(guī)劃，確保職工成長通道暢通。

       公司總經(jīng)濟師王忠華、工會辦公室、人力資源部、安全監(jiān)督管理部、生產技術部相關人員參加調研和慰問活動。

    【作者：陽廣杰   編輯：白小玉】