8月13日，公司黨總支書記、董事長萬向遵帶隊調研公司鮮切花直播貿(mào)易推進工作，與相關業(yè)務負責人深入交流，詳細了解鮮切花采購、倉儲、銷售、售后等各環(huán)節(jié)運行情況。

萬向遵強調，一要大膽探索，拓展鮮花貿(mào)易路徑。聚焦主責主業(yè)，打破固有思維，積極探索鮮切花直播貿(mào)易新路徑。依托云南鮮花產(chǎn)業(yè)特色，緊扣“綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運營”三張牌業(yè)務布局，深耕鮮切花貿(mào)易領域，不斷積累經(jīng)驗、拓展市場，優(yōu)化公司業(yè)務結構，逐步實現(xiàn)從小到大、由弱到強，在激烈市場競爭中搶占先機。二要注重品質，打響綠美品牌。品質是鮮切花貿(mào)易的生命線，唯有過硬品質才能贏得市場與消費者的持久認可。要充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，嚴把源頭關，強化質量管理與服務水平，不斷提升“綠美”品牌的市場影響力。三要加快推進，確保目標實現(xiàn)。要客觀看待鮮切花市場的機遇與挑戰(zhàn)，積極整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，深化與優(yōu)勢企業(yè)的合作，加快發(fā)展步伐。各相關部門需明確責任分工，高效推動各項工作落實，確保公司在鮮切花貿(mào)易領域的既定目標如期實現(xiàn)。

公司黨總支委員、財務總監(jiān)蘇玉光，公司總經(jīng)理助理及資產(chǎn)運營分公司相關人員參與調研。

【作者：叢佳美    編輯：楊燴娟】