11月13日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到昆明大漁片區(qū)綠地管養(yǎng)項目檢查指導工作。

      袁昆良深入項目現(xiàn)場，詳細了解了項目養(yǎng)護管理進度、苗木長勢、病蟲害防治等情況，并就下一步工作提出要求。

      袁昆良要求，一是盤活資產(chǎn)資源，精細成本管控。要全面梳理并盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力實現(xiàn)“盤”而能活、“盤”而有效，通過科學配置和高效利用，提升整體運營效能。在成本管控方面，要“做真、做細、做實”，加強成本核算與分析，實現(xiàn)效益最大化，扎實做好公司管養(yǎng)運營業(yè)務。二是強化質(zhì)量意識，規(guī)范安全管理。要抓好質(zhì)量和安全，樹牢“質(zhì)量至上，安全為基”意識，提高精細化養(yǎng)護管理質(zhì)量，恪守安全規(guī)范，筑牢安全穩(wěn)定防線。三是提升經(jīng)營能力，深化合作拓展。要圍繞打好綠美“三張牌”，持續(xù)深化與滇池國家旅游度假區(qū)管委會的合作，維護好合作伙伴關系。同時，加強經(jīng)營團隊建設，提升經(jīng)營能力，促進二次經(jīng)營。四是對標先進管理，強化人才培養(yǎng)。要對標學習行業(yè)先進管理經(jīng)驗，注重人才培養(yǎng)和業(yè)務技能提升，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)督管理部參加檢查。

【作者：屈佳成   編輯：白小玉】